Немного о том, с чего лучше начать знакомство с компанией, учетной системой, схемы генерации прибыли в бизнесе: производственная, торговая и схема для услуг..
Всегда есть такой вопрос — где зарыта собака? Или — в чём суть бизнеса? Каким образом возникает добавленная стоимость: торговля, производство, услуги — возможно, что всё вместе или, наоборот, что-то необычное..
Мы начинаем работать с компанией на первой встрече, чтобы презентовать возможности решений на платформе «1С:Предприятие» однако возможно, что лучше попробовать сопоставить наш опыт и компетенции в части автоматизации учета заявленным требованиям компании.
Пресейлы
Пресейл (presale) — это этап до заключения договора с клиентом, когда компания уточняет его потребности и предлагает оптимальное решение. Цель пресейла — повысить шансы на сделку, убрать неопределённость и показать клиенту ценность решения до подписания контракта. Давайте разбираться, что лучше сделать на этом этапе?
Как работает пресейл?
Общедоступная информация
Для того, чтобы предварительно сформировать для себя понимание о структуре бизнеса, количестве подразделений, номенклатуре, контрагентах, видах деятельности для автоматизации учета — вполне достаточно общедоступной информации. Давайте разберем, какие источники можно взять за основу?
Где взять информацию о компании?
Запрос документов
Обычно пресейле (presale) подразумевает частичный анализ документации, связанной с бизнесом, например, бизнес-процессы можно вычленить из организационной структуры или даже получить в виде инструкций. Давайте разберем, какие документы стоит запрашивать, чтобы разобраться в сути?
Какие документы запросить?
Соглашение о неразглашении
NDA (Non-Disclosure Agreement, соглашение о неразглашении) — это юридический договор между сторонами, который регулирует передачу конфиденциальной информации и запрещает её раскрытие третьим лицам или использование вне оговорённых целей. Давайте разберем, в какой момент оно начинает действовать юридически и с точки зрения этики?
Соглашение о неразглашении (NDA)
Краткое резюме
На первом этапе бизнес-анализа одна из основных зачать — не пропустить какой-либо крупный бизнес-процесс, подсистему или интеграцию. Такая ошибка может привести к серьезной переоценке трудозатрат, а это всегда очень сложно сделать.